2021年03月23日至24日，首届“数字赋能、智慧管理”泵闸站技术与管理高峰论坛在杭州成功举办。论坛由浙江省钱塘江流域中心、浙江省水利学会、杭州市南排工程建设管理服务中心联合主办，我公司与中国电建集团华东勘测设计研究院联合承办。两百多名来自全国七十余家管理、科研、设计、高校、运行管理、装备制造以及钱塘江干流枢纽、大中型泵闸管理等单位的负责人、专家、技术人员代表到场。
本届论坛以“数字赋能、智慧管理”为主题，以特邀报告、新技术交流、技术沙龙以及现场考察的形式分享行业新动态，探讨行业未来发展趋势。
公司总经理夏洪涛、技术总监李卫国出席了会议并分别作了主题演讲。副总经理徐海波出席了会议，并负责论坛筹备与现场管理工作。
在“江能运行管理936模式 助力水利工程智慧管理”的主题演讲中，总经理夏洪涛讲述了江能57年的发展历程；介绍了在“网络强国、数字中国、智慧社会”的国家信息化战略、水利部智慧水利、浙江省数字化转型和水利工程“三化”改革深入推进的大背景下，公司积极进行“以数字赋能、行智慧管理”的实践，在理念上进行提升，在模式上进行创新，形成了具有江能特色的运行管理“936”模式：江能9S理念、1+1+1专业物业化管理手段、6个专业物业化管理特色。
夏洪涛表示：公司通过全面推行“运行管理936模式”，致力于为用户提供智慧运维、精准运维、优质运维，助力水利“补短板、强监管”；通过创新引领，做到“人无我有、人有我优、人优我新”，引领行业标杆；通过全面、深度挖掘各种管理要素，做到管理精细化，做到“没有最细，只有更细”；通过实施“中台战略”，布局物联网生态系统。充分了解、发掘用户的需求，掌握各行业、各领域的先进技术，利用公司的中台优势，将先进的技术有效地转换为各种解决方案，及时满足用户不断变化的需求。发展理念的同步，服务体系的支撑，技术能力的保障，管理手段的到位，使公司能够对水利工程运维管理提供有力的保障，使公司助力水利工程智慧管理成为可能。江能将抓住水利数字化转型的机遇，将公司由一家传统型的施工企业转型为科技型、专业技术服务型企业。
在随后的新技术交流、技术沙龙会上，公司技术总监李卫国以“江能运维数字化转型”为题，向与会代表分享了江能数字化运维管理上的探索与实践。
李卫国介绍了江能运维的业务重组与再造，江能运维数字化转型的根因；提出了水利工程数字化运维应以水利工程运维管理需求为导向，将数字化作为实现需求的有效手段；分析了数字化运维能给水利工程管理带来的变化；分享了江能运维信息管理平台和数字化运维服务为水利工程用户提供的部分解决方案。
李卫国表示：江能愿意与有着水利情怀和使命感的同行们一起努力，共同打造水利工程运维管理生态圈，与浙江水利同步发展，与中国水利同步发展。
03月24日上午，由主办方带队参观学习了三堡排涝泵站以及杭州水利科普馆。当日下午一行人前往姚江上游西排工程参观。通过两个大型泵站参观学习，与会代表更加深刻直观的了解了数字化转型在水利行业发展中的重要意义。
本次“数字赋能、智慧管理” 泵闸站技术与管理高峰论坛旨在围绕水安全保障十四五规划、数字赋能推进泵闸站管理体系和管理能力现代化建设等内容，为泵站数字化领域关注的热点、难点、关键点问题，展示成果、交流经验，相互学习、互相借鉴，加强了国内外先进泵闸技术与管理的经验交流，凝聚各方智慧，探讨泵闸站数字赋能、现代化系统管理体系，共同推动行业的创新与发展。
江能将以“为客户创造价值、为员工实现价值、为生态贡献价值”为己任，打造具有核心竞争力的水利水电建设与管理服务知名品牌，与国内外朋友携手共创美好未来。
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